Tổng quan về công ty

Công ty Cổ phần Xuyên Thái Bình (Pan Pacific) được thành lập năm 1998 dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn với vốn đăng ký ban đầu là 250 triệu đồng, hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ vệ sinh, bảo trì bất động sản, nhà máy, siêu thị, bệnh viện…

Hiện nay, Pan Pacific là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp ở Việt Nam. Công ty có văn phòng đại diện ở TP. Đà Nẵng và công ty con ở Hà Nội (Pan Pacific Hà Nội).

Ngày 22/12/2006, Pan Pacific chính thức giao dịch 3,2 triệu cổ phiếu tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Đến nay, vốn điều lệ của Pan Pacific là 70 tỷ đồng.

Website: www.panpacific.vn

PHÂN TÍCH KỸ THUẬT

Cùng chung xu hướng với thị trường, giá cổ phiếu PAN đang trong xu hướng tăng ngắn hạn. Đường giá đã vượt lên trên đường SMA 20 và tiến đến mức chặn 23,6% của Fibonacci Retracement (15.600 – 36.200). Chỉ số RSI 14 đang tăng trong ngắn hạn, Stochastic %K đã vượt lên %D và thoát khỏi vùng bán quá mức. Chúng tôi dự đoán, cổ phiếu sẽ tiếp tục xu hướng tăng trong ngắn hạn. Tuy nhiên, xu hướng tăng không thật sự bền vững. Nhà đầu tư mạo hiểm có thể xem xét mua vào xoay quanh mức giá 25.000 đồng/CP.

THỊ TRƯỜNG

Khách hàng chính của Pan Pacific là các siêu thị, bệnh viện, nhà máy, khu công nghiệp, trường học, cao ốc văn phòng tại các thành phố lớn như: TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng. Hiện nay, Pan Pacific chiếm khoảng 60% thị phần của nhóm cao ốc và căn hộ, chiếm lĩnh gần như toàn bộ thị trường của nhóm siêu thị - trung tâm thương mại. Pan Pacific đang đẩy mạnh cung cấp dịch vụ vệ sinh cho các trường học, bệnh viện. Với những khách hàng lớn và ổn định như: bệnh viện Chợ Rẫy, bệnh viện Hùng Vương, cao ốc Saigon Center…hoạt động kinh doanh của Pan Pacific sẽ tăng trưởng và phát triển ổn định trong những năm tới.

MÔI TRƯỜNG

Trong thời gian sắp tới, nhiều dự án (cao ốc thương mại, cao hộ cao cấp, trung tâm thương mại, nhà máy…) đã được xây dựng từ trước sẽ hoàn thành và đưa vào hoạt động. Như vậy, quy mô thị trường của Pan Pacific ngày càng được mở rộng hơn, cùng với xu hướng phát triển thì nhu cầu sử dụng dịch vụ vệ sinh công nghiệp sẽ ngày càng tăng cao theo thời gian. Đây sẽ là cơ hội cho Pan Pacific phát triển mở rộng thêm thị trường và thị phần.

CẠNH TRANH

Đối thủ cạnh tranh của Pan Pacific chủ yếu là các công ty 100% vốn nước ngoài và các công ty do Việt kiều đầu tư. Những công ty 100% vốn nước ngoài họ có tiềm lực về tài chính, có thương hiệu nổ tiếng như: Công ty TNHH P.Dussmann Việt Nam thành viên của tập đoàn Dussmann CHLB Đức, Công ty ADEN… sẽ là đối thủ của Pan Pacific trong tương lai. Đối thủ gây áp lực cạnh tranh hiện tại cho Pan Pacific là các công ty do Việt kiều đầu tư. Bên cạnh đó, Pan Pacific phải chịu sự cạnh tranh của một số công ty trong nước như: Công ty TNHH Hoàn Mỹ, Công ty HB…

KẾT QUẢ KINH DOANH MỚI NHẤT

Pacific tương đối ổn định, doanh thu đạt gần 37 tỷ đồng tăng 40,22% so với cùng kỳ năm trước. Nhưng hoạt động đầu tư tài chính không mấy lạc quan, doanh thu tài chính chỉ đạt 1,3 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế quý 1/2009 của PAN chỉ đạt 1,49 tỷ đồng, giảm gần 92% so với quý 1/2008.Với tình hình kinh tế không mấy lạc quan trong thời gian tới, hoạt động kinh doanh, đặc biệt là đầu tư tài chính của Pan Pacific sẽ khó đạt kết quả như mong đợi. Kế hoạch năm 2009, tổng thu từ các hoạt động (dịch vụ và thương mại) 200 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 15 tỷ đồng sẽ rất khó hoàn thành.

ĐẦU VÀO

Dịch vụ của Pan Pacific có hàm lượng kỹ thuật thấp, cấu thành giá trị dịch vụ chủ yếu là nhân công chiếm trên 76% giá vốn. Hiện nay, tổng số nhân viên của Pan Pacific gần 4.000 người được đào tạo bởi các chuyên gia về sử dụng thiết bị, hóa chất vệ sinh đạt chuẩn quốc tế. Nhân công là yếu tố quyết định đến chất lượng của dịch vụ và hoạt động kinh doanh của Pan Pacific.

Các máy móc thiết bị vệ sinh công nghiệp Pan Pacific sử dụng được Công ty Nilfisk - nhà sản xuất thiết bị vệ sinh công nghiệp có quy mô lớn ở Đan Mạch cung cấp. Ngoài ra, hóa chất đầu vào không thể thiếu của một số dịch vụ vệ sinh, được cung cấp bởi các công ty hóa chất: 3M, NCL, Anios, Ogosin… Chi phí mua hóa chất chiếm tỷ trọng nhỏ trong giá vốn dịch vụ vệ sinh.

CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN

Pan Pancific sẽ tập trung vào mảng dịch vụ vệ sinh ngành y tế như một sản phẩm chiến lược. Đồng thời, Pan Pacific sẽ hướng vào các thị trường có yêu cầu cao về chất lượng và đòi hỏi về khả năng chuyên biệt như: bệnh viện, nhà máy công nghệ cao (điện tử kỹ thuật số, thực phẩm mỹ phẩm dược phẩm…)

Mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ đến các tỉnh miền Trung, Đồng bằng sông Cửu Long, bên cạnh việc khai thác thị trường chính. Công ty phát triển thêm các dịch vụ liên quan như: giặt là, cung cấp suất ăn, dịch vụ chăm sóc cây cảnh, diệt côn trùng… thông qua các hợp đồng hợp tác kinh doanh, liên kết, mua và sáp nhập với các công ty khác (trong nước và ngoài nước).

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Chủ tịch Hội đồng quản trị: Bà Hà Thị Thanh Vân

• Sở hữu 750,000 cổ phiếu chiếm 10,71%

• Cử nhân Quản trị kinh doanh

Tổng giám đốc: Ông Nguyễn Văn Khải

• Thạc sỹ Quản lý công nghiệp

Chuyên viên phân tích: Trần Út Ni

Chịu trách nhiệm nội dung: Đào Trung Kiên